Dirigido a: Gerentes, jefe de departamento, mandos intermedios y personal con responsabilidad de la empresa

En este taller se realizará una aproximación a las estructuras de costes de la empresa para poder establecer una política de fijación de precios adecuada al mercado y a la obtención de beneficios.

Programa:

Día 1 - 15 de abril

1. Estructura de costes: Costes Directos e indirectos. Costes fijos y variables.
2. Centros de costes: Centro principales y centros auxiliares.
3. Criterios de reparto.

Día 2 - 22 de abril

1. El presupuesto de costes. Establecimiento y seguimiento.
2. Política de fijación de precios.

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