La metodología Canvas, que es una herramienta de fácil manejo, permite definir el modelo de negocio de la empresa y comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, que se materializarán con posterioridad en el plan de empresa.

La metodología Canvas consiste en completar los 9 Módulos, todos ellos interrelacionados y que explican la operativa de la compañía para generar ingresos y hacer rentable el negocio